标识圈-全球标识产业生态圈

随着互联网技术的不断发展，网络消除了行业信息的不对等，进一步降低了行业门槛，这对传统标识行业带来直接的冲击就是标识行业市场价格越来越透明，同质化越来越严重，用一个词来说，行业已经“卷”到极致了。

标识企业尤其是中小企业的利润被进一步压低，再加上今年疫情的影响，你问一百个老板，一百个老板都会告诉你，难，太难了。可要吃饭啊，员工也要养家呀，企业好不容易熬过2020，在可以预见的2021糟糕态势前，如果不对企业进行梳理和新的规划，很容易就被弯道超车，逐渐落后。笔者今天就从产业互联网角度谈一谈自己的看法，仅供参考。

主题工业园区和大单品是实力强心剂

目前，我国制造产业发展方式正在出现一些新的趋势和特点，如增长方式由注重规模向更加注重发展质量转变；资源配置由粗放式发展向集约化发展转变；产业结构由以制造业为主向制造业和专业服务业相结合转变。简单来说，就是只闷头造产品，什么单子都接的老方法不行了，举个例子，最近的新闻，连海尔洗衣机都不再单独卖洗衣机了，而是推出了洗衣机＋定制洗衣液的新品去为用户提供进一步的服务。进一步在细分市场做精做好。而我们标识广告行业作为传统制造行业的一员也正面临着行业的全面革新。

细细追究近几年行业的趋势，你会发现综合性质类型的供应商越来越少，全品类囊括的标识厂家有几家？而相反的单一主题工业园区越来越多。主攻一个特定标识品类的厂家如雨后春笋般冒出来，他们多只在一个品类的领域进行研发和销售，主打的是专业、精细、去同质化的单品，并不涉足其他标识产品的制作。

其实这样的标识供应商是非常有优势的，企业可以将大部分资源集中在一个产品上，同时把目标集中在一个单一的点上，这就是所谓的大单品的资源聚集、目标市场单一。由此，打磨出的优质大单品就被赋予了尖刀突破的功能，可以更快的突破市场僵局，利用大单品带动全线产品的销量，最终形成一个稳固的产品结构。从实绩来看这些企业也基本不缺订单和利润。

可另一方面，标识产业的需求方，却往往需要的不是一个单一的单品，单品工厂的增加使标识行业供应链不集中的弊端进一步暴露，标识行业供需双方之间的落差进一步加大，你需要一家一家，一个材料一个材料的去挑选和判断供应商的质量与服务，严重影响了企业自身的发展进度和标识行业的进一步改革发展。

连锁企业 智慧城市增多，带来巨大市场和利润

有人说义乌的出货量就能看到美国大选的最终获胜者，作为商业的上游供应商，广告标识行业也是商业风向以及总体态势的晴雨表。而从近些年的市场可以发现，民间单一的连锁体系服务企业正在逐年增多，政府中智慧城市建设的需求也日益增加。

7-11，华润万家，星巴克门店等连锁企业遍布全国，盒马生鲜、海底捞等知名企业即使在疫情严重的2020年仍在快速扩张。而这些连锁企业共通的特点“六项统一”。其中 “统一标识”是非常重要的一项，也是广告标识企业垂涎的大订单。而智慧城市的系统建设也离不开新型广告标识产品的系统输出。

统一的标识有助于连锁企业的品牌形象统一，保证给消费者传递的信息统一，对扩大品牌知名度非常重要。统一的智慧城市标识也绝对是城市未来发展的基石。

在这样的市场下，市场对标识产品尤其是标识系统的需求日益增多，标识市场体量进一步的加大，这也是所有标识人的共同机遇。

但同时，这些大型连锁企业和政府项目对标识的专业识别化和技术含量也有更高一步的要求。材质的严苛选择、质量的高标准、服务的统一化以及对安全非一般的要求，再包括交易的正规性，这些都导致标识行业的一些公司尤其是中小企业的竞争力下降，接不到这样的大单子。就一句话，数字货币都已经试水成功的现在，发票和含税等正规交易流程百分百普及是未来基本可以预见的。挑战和机遇同时来临，用尽一切办法提高自己的竞争力，扩宽渠道，跟上节奏，是标识中小企业面临的严苛难题。

外贸、国际化的广阔前景

15年以来，全国经济状态持续稳定增长，国家大力发展一带一路的海外战略，发展亚洲自贸区，这些政策将带动中国的产业和服务向全球快速扩展。同时，政策的实施还进一步的扩大了内需。深圳很多主做海外市场的标识广告企业的利润也是羡煞旁人。

但2020年国内疫情的爆发和稳定，国外的疫情的失控，以及国内疫情的再次反弹。外贸市场的消息在今年也是一波三折，有行业专业人士分析，随着国外疫情的整体趋势，外贸输出将会有一个大的转折点。

而随着国家对标识行业的管理越来越规范以及行业体量的进一步扩大，笔者坚信未来10年将是标识行业发展的黄金十年。

面对如此庞大的前景，反思标识行业现状。就会发现目前国内的标识行业还没有国家系统的标准规定，市场上良莠不齐，比较杂乱，并没有形成系统的供应链。除却零星的行业标杆企业外我们大部门企业对国外市场的接触也十分少，海外订单、海外业务都是遥不可及的。

在未来的十年里工艺品质化要求会越来越高，标准也会进一步的制定和完善，以往价格低廉的中国制造已经无法满足日益完善的国家品牌计划。逐步实现品牌化，国际化才是行业发展的出路。我想所有为海外代工的企业都期待着自己的品牌能直接去占领市场吧。

做为行业的垂直平台，这些我们看在眼里，也落实在行动里。标识圈，利用四年时间，我们沉淀资源和用户，打磨供应链，致力于利用这些优势打造制造业与服务业相结合的标识行业产业互联网，联合上下游资源，以精准的服务从专业的角度不断努力，去解决标识行业中小企业在原材料和成品采购及服务问题，在标识圈采购不用担心质量和服务，极大的提升平台用户的采购竞争力和管理服务效率，同时我们还打造了行业精准的信息共享平台——招牌师傅，为供应链上下游提供信息交互服务。快速、高效、正规，平台之于行业，平台之于企业，互惠扶持，协力同行。


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